近年来，射阳县委老干部局持续深化和拓展射阳老干部志愿服务品牌建设，着力挖掘、培育、运用离退休干部银发人才资源“富矿”，坚持围绕中心、服务大局，优化提升志愿服务工作机制，激发老干部志愿服务新动能，引领银发人才为社会经济高质量发展汇聚磅礴力量。

一、党建赋能筑根基，制度保障强体系。一是构建“党建+志愿服务”融合机制。以离退休干部党建为核心引擎，打造“1+4+N”工作体系，重点做好老干部志愿者学习培训、活动策划、阵地保障、项目实施“4”篇文章，建立纵向贯通县镇村三级、横向覆盖宣传科技教育等“N”个领域的立体化服务网络。二是完善队伍建设体系。实施“银发人才库”建设工程，通过组织推荐、重点走访、定向邀约等方式，累计吸纳1221名老干部志愿者，并按照专业领域组建11类志愿服务团队。三是健全制度规范体系。谋划制定《射阳县老干部志愿服务管理办法》，建立“五步闭环”工作流程，即需求调研—团队组建—岗前培训—过程记录—活动宣传，配套制定志愿者注册登记、服务记录、激励保障等实施细则，实现全周期规范化管理。

二、枢纽聚能搭平台，系统运作促协同。一是构建三级组织网络。突出“一枢纽、多组织、广链接”特点，以县老干部志愿者联合会为中枢，统筹13个镇区分会、56个离退休干部党支部及专业服务团队，形成“枢纽+节点+终端”的立体化组织架构。二是拓展服务覆盖领域。重点聚焦党建党务、科技服务、文化教育、医疗保健、基层治理、体育艺术、法律法规、农业农村、城乡建设、环境保护、关心下一代等民生领域，建立标准化志愿服务项目台账并持续更新。三是建立协同运作机制。建立“月度调度、季度督导、年度评估”工作机制，持续建强联合会调度能力，加强项目发布、队伍调配、成效评估三方面管理，实现志愿服务从“零散化”向“系统化”，从“阶段性”向“常态化”的转型升级。

三、品牌强能树标杆，服务升级增质效。一是实施品牌创新工程。构建“银耀鹤乡”总品牌引领的“1+N”品牌体系，培育“银鹤助农”“鹤乡万年青”等17个特色子品牌。建立品牌创建评估标准，不断拓宽服务领域，优化志愿服务内容。二是优化供需对接模式。构建“菜单式”老干部志愿服务模式，打造“点单+派单+评单”服务路径：编制不同服务领域、不同专长的“银色菜单”，接收线上线下双通道群众“点单”需求，完善志愿服务评价“评单”体系，让老干部志愿服务“干的事”精准对接群众“盼的事”，最大化发挥“银发人才”作用。

四、典型提能扩影响，示范引领创格局。一是建立典型培育机制。打造学有旗帜、干有标杆的老干部培树工作模式，构建“发现—培养—宣传”全链条培树体系，通过项目跟踪、群众推荐等方式，选树出张同祥、陈德忠等老同志为代表的一批先进典型。二是构建立体传播矩阵。收集整理老干部志愿者们先进事迹，通过“传统媒体＋新媒体”多渠道融合传播，如制作典型人物短视频、典型服务场景还原等形式，打造“银辉榜样”，从而充分激发广大老干部参与志愿服务的热情，有效激活老干部志愿服务“一池春水”。

（射阳县委老干部局  苏玉  供稿）