盐城市委老干部局坚持守正创新，进一步拓宽视野、开阔思路、开动脑筋，理清发展思路、加强工作研究，持续强化三项措施，不断加强老干部工作部门建设。

一是在制度完善上出实招。全面建立项目化管理制度，明确责任、明确目标、明确推进时限，确保“难题在合力中破解、工作在程序中推进、项目在高效中运行”。针对干部队伍实际，严格制定干部学习教育规划，建立了中心组学习、支部定期学习和干部网络学习的全方位学习教育制度，每月上一次党课，形成了良好的学习风气，干部的理论政策水平和业务工作能力得到明显提升。建立清单化管理制度，从问题、责任、措施、时限四个维度落实量化管理，查漏补缺，形成长效机制。建立闭环化管理制度，做到“事事有着落、件件有回音”，确保各项工作高质高效落实到位。

二是在作风建设上见真章。以规范机关运行为目标，加强机关制度建设，建立了从管理体制、工作机制到工作职责、内部运行的一整套工作制度，并不断修订完善，做到工作标准有据可依、程序有章可循。建立局领导班子、处室及直属单位负责人、全体党员干部在内的党风廉政三级责任体系。扎实开展“正风肃纪看机关”专项行动，常态化开展警示教育，持续整治“四风”。局主要领导作为党风廉政建设的“第一责任人”，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。局班子成员落实好“一岗双责”制度，把党风廉政建设融入到分管业务工作中，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

三是在创新发展上求突破。进一步健全和完善老干部工作领导小组、老年教育工作领导小组、离退休干部党建、志愿行动、服务管理等全方位、全链条的制度体系。积极构建以党建为引领，带动服务管理、作用发挥两大职能的“一点两面”工作格局。深入开展“问题破解、课题创新”活动，按照“带着课题下去，带着思路上来”的要求，开展推动老干部工作转型发展重点课题调研，明确6大类重点问题，全面构建“1+1+1+N”基层出题、领导命题、处室领题，多举措问题破解机制，并及时将调研成果转化为工作措施，推动老干部工作在继承中发展，在发展中创新。

（市局办公室   高俊豪  供稿）