日前，在“增强‘两个能力’争当‘敬老先锋’”全市老干部工作者培训班的研讨交流中，一个现象引发热议：退休干部在退休前五年参与党组织活动的积极性普遍不高，而五年后参与热情却显著提升。为深入探寻这一现象背后的规律，盐城市委老干部局随机对全市10个离退休干部党支部的100名老同志参加组织生活情况开展了专项统计调查。结果显示：退休1至3年的干部，年均参与组织活动不足3次；而退休5年以上的干部，年均参与次数超过6次，提升幅度超过100%。这一显著的“五年之跃”，折射出老同志心理调适与角色转换的内在规律，为我市做好新时代离退休干部党建工作提供了重要的实践参考。

一、“五年之跃”的演进规律

参与度的明显跃升，本质上是老干部心理状态、生活重心与社会角色逐步演变的外在呈现。

（一）身份重构的过渡期（退休1-3年）。这一阶段，老同志正经历从“单位人”到“社会人”的角色转变适应期。过去规律的工作节奏、清晰的职责关系骤然改变，容易带来心理落差与“价值感缺失”。他们对与原单位联系紧密的组织生活，往往抱有观望甚至回避心态，参与主动性不强。

（二）生活图景的重塑期（退休3-5年）。在此期间，老同志通常忙于适应新的生活节奏，处理家庭事务，或通过旅游、休闲等方式调节身心。生活重心的转移与个人的放松需求，使其难以系统、持续地投入到组织活动中来。

（三）精神归属的回归期（退休5年以上）。经过数年的调适，老干部已基本完成生活模式的重构，初期的失落感逐渐转化为对稳定社交和精神依托的渴求。党组织作为他们最为熟悉、最可信赖的集体，其凝聚力与归属感效应在这一阶段充分释放，推动参与度显著回升。

二、“五年之跃”的核心动因

“五年之跃”现象的形成，源于多方面因素的共同推动。一是从“职业身份”到“社会身份”的认同转换基本完成。退休初期，身份认同的模糊感成为参与组织生活的主要障碍。随着时间推移，老同志逐渐完成自我认同的转变，不再固守“原任职务”心态，而是以“退休人员”的身份重新融入集体。二是从“事务驱动”到“价值驱动”的需求转变。随着生活逐步稳定，老干部渡过处理个人事务的阶段，对实现“老有所学、老有所乐、老有所为”的深层次价值需求日益增强，组织活动成为回应这些需求的重要载体。三是从“同事网络”到“同辈群体”的社交重心转移。随着时间的推移，与原单位的联系逐渐淡化，社交圈有所收窄。离退休干部党支部为他们提供了具有共同语言、情感共鸣的“同辈群体”，有效满足了其社交与精神需求。

三、“五年之跃”对新时代离退休干部党建工作的启示

面对“五年之跃”所揭示的规律，老干部工作必须增强预见性与精准度，推动从一般化服务向精细化引导转型。

（一）实施“暖航”衔接工程，助力平稳渡过适应期。建立健全“荣退衔接”机制，在干部退休之际，由原单位与老干部工作部门组织座谈交流，并由离退休党支部书记主动联系对接，实现组织关怀的“无缝传递”。推行“结对互助”模式，由党性强、热情高、退休五年以上的老党员与新退休同志结成对子，通过经验分享与日常关心，帮助他们顺利度过适应阶段。

（二）推动“内容供给侧”改革，提升组织生活吸引力。针对不同阶段老干部的实际需求，设计差异化的活动内容。对刚退休的干部，侧重开展健康养生、智能应用、兴趣培养等“低门槛、暖人心”的柔性活动；对退休多年的老同志，则积极搭建建言献策、社区服务、关心下一代等“老有所为”的平台，激发他们的成就感和价值感。

（三）构建“全周期”服务体系，增强组织归属感。坚决杜绝因老同志参与度低而忽视联系，建立常态化沟通机制，通过电话、微信、上门走访等方式，确保组织关心“不断线”。同时，积极打造“线上+线下”双阵地，优化实体活动场所的温馨氛围，利用网络平台开展“云学习”“云交流”，方便因故无法到场的老同志参与，有效突破时空限制。

“五年之跃”现象是离退休干部心理与行为规律的客观反映，要求我们必须以前瞻的布局、精细的措施、全程的关怀，主动介入并积极引导老同志进行心理调适，有效缩短其适应期，提升他们在党组织生活中的参与感与获得感，真正把离退休干部党支部建设成为凝聚、服务广大老同志的坚强堡垒，推动我市新时代离退休干部党建工作迈上更高质量的发展台阶。

（市局办公室  蔡永来 供稿）